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先锋医谷科技有限公司 -> 公司简介


企业文化

《先 锋 大 法》
(修改版)

先 锋 集 团
二 00四年七月

《序 言》    

  “思想推动变革”,在过去二十多年的经济发展中,有三种重要思想在世界范围从根本上改变了组织的运行模式。第一个是全面质量管理思想,第二个是再造思想,通俗地讲就是利用信息技术对旧的管理体制和运行机制进行再造和变革,第三个思想是智力资本,也称为知识资产。实际上,在今天知识已成为生产中最重要的因素,知识资产的价值远高于那些在报表中所能反映出的有形资产。因此今天只有那些能够控制知识的领导者和组织,才能在竞争中占据有利地位,只有那些掌握了知识管理的企业才能在竞争中获得胜利。

  先锋自 1994年创立以来已走过十年的历程,这十年里是先锋人不断创造财富和发展壮大的十年,也是先锋人不断进行知识积累和丰富经验的十年。今天先锋能高举发展具有自主知识产权国产软件的旗帜,并努力探索在知识管理软件领域的发展,这是我们十年努力的结果,也是今天知识经济时代社会发展的需要。我们可以为先锋人过去的努力和今天的奋斗而骄傲和自豪,但更应该时刻感受到未来发展的压力和挑战。

  《先锋大法》正是基于这些而诞生的,它凝集着先锋历史的智慧,也寄托着先锋未来的期望,同时也是我们具体工作的指南。让我们不断努力实践并完善它。以使我们先锋的事业能延续百年,以使我们的价值能最大程度地服务于国家、社会和人民,也幸福我们的亲人。

第一章 集团宗旨

一、 核心理念

(追求)

第一条 先锋集团追求在软件领域,特别是在知识管理软件领域,通过自身优秀的软件产品与服务和良好的软件教育与培训来服务于政府、企业以及社会信息化建设,来实现顾客的梦想。并依靠脚踏实地、锲而不舍的艰苦奋斗努力成为发展国产软件国内具有领先地位的软件企业,并逐步成为国际知名软件企业。为实现这一追求,我们将通过发展的机遇、压力和挑战来促使集团永远处于充满激情、勇于进取和不断创新的状态。

(精神)

第二条 热爱软件事业、创造美好的未来是我们凝聚力的源泉。艰苦奋斗、百折不挠、积极创新和敢于实践是我们作风的优良传统,而实事求是、诚实守信是我们的行为准则。

(文化)

第三条 专业、职业、敬业和追求卓越是我们企业文化的精髓,我们应积极创建一种基于能力的企业文化。更多培养德才兼备的人才。我们应坚持以西方先进的管理思想和中国优秀的传统文化作为我们宝贵的精神财富,提倡知识型、学习型的的文化氛围,同时努力创造一个良好的机制与平台,使员工的知识和能力得以良好发挥并有相应的价值回报。我们认为先锋自身最富有的资源应当是而且必须是优秀的企业文化。

(责任)

第四条 先锋集团以振兴、发展国产软件为己任,应对我们的员工、客户、股东和社会负责,并以集团持续良好的发展作为对我们所在社区、我们的国家和中华民族的贡献,也作为对自己和家人幸福的保障。

(利益)

第五条 每一位为先锋发展做出努力和贡献的员工、客户和合作者都是先锋集团利益的享有者。我们努力探索按生产要素分配的内部激励机制,决不让诚实人吃亏,必须使有效的劳动和价值体现能得到相应的回报。

(客户)

第六条 拥有一批相互信赖和合作稳定的客户是先锋赖以发展和成长的基石,客户是先锋的衣食父母,因此我们必须将做好每一位客户的服务工作作为我们的第一要务。

(员工)

第七条 具有共同理念、德才兼备并能积极进取的员工是先锋最大的财富。我们认为最适合的人才才是最优秀的,因此尊重知识、尊重人才、尊重个性和团结奋斗以及科学评价是我们事业可持续性发展的内在要求,员工是先锋财富的最大创造者,同时我们也强调员工必须与企业同步发展,落后员工将被淘汰。

(技术)

第八条 广泛吸收世界软件领域的最先进科研技术成果,积极向国内外优秀企业学习,在独立自治的基础上,开放合作地发展自身领先的核心技术,并重点关注开源技术与应用软件技术的发展,通过自主研发与广泛合作来优先发展具有自主知识产权的软件产品。

二、 基本目标

(战略)

第九条 我们的发展目标是成为国内具有领先地位的以知识管理软件为核心的软件系统集成商,提供全方位的软件服务,并在2010年前成为世界软件企业百强。

(市场)

第十条 我们将不断跟进世界先进技术,研发并不断完善拥有自主知识产权的世界领 先的知识管理软件,并以此为核心,为政府、企业等用户提供全方位的软件解决方案,提供软件系统的外包服务。

(质量)

第十一条 质量是我们的自尊和信誉,我们的目标是以领先的技术、优秀的产品、可 靠的质量和良好的服务来不断满足顾客日益增长的需要,并参照ISO9000国际质量标准和CMM模型等标准来实现顾客满意的质量目标。

(资本)

第十二条 我们追求知识资本的增值优先于财务资本的增值,并以知识资本作为企业发展的核心动力和最重要因素。

(利润)

第十三条 我们将依据我们事业可持续性发展的要求来设定利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。

(国际化)

第十四条 我们将积极广泛开展国际化合作,逐步扩大软件出口和软件外包,努力使软件外包成为企业发展的重要部分,同时通过建设好先锋国际软件园和国外分支机构实现集团国际化发展,成为国际知名软件企业。

三、 集团发展

(领域)

第十五条 我们进入新的领域应当有利于提升集团的核心竞争力,有利于发挥集团资 源的综合优势,有利于集团的整体扩张,同时应符合国家政策、社会发展趋势以及技术发展方向,并能良好地规避风险,确信在该领域中能取得与众不同的成绩。

(动力)

第十六条 机遇、人才、技术和产品服务是集团发展的内在动力,这四种要素之间存在着相互作用。机遇吸引人才,人才发展技术,技术孕育产品服务,产品服务带来新的机遇。加大这四种要素之间的相互作用,促进它们之间的良性循环,是加快集团的迅速成长和发展的动力。

(速度)

第十七条 我们追求在一定利润水平上发展速度的最大化。我们必须保持高于同行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度。

四、 价值分配

(价值创造)

第十八条 劳动、知识、资本创造了集团全部价值。

(知识资本化)

第十九条 我们将劳动、知识以及企业家的价值和风险转化为资本的形式,形成“先 锋货币”体系,使之得到体现和报偿。

(员工持股)

第二十条 我们应实行员工持股制度,通过员工持股使优秀员工与集团结合成命运共同体,使优秀人才成为集团发展的中坚。

(分配形式)

第二十一条 先锋集团可分配的 “先锋货币”,其形式是:晋升、工资、奖金、股权、红利、劳动保险、假期、培训、住房等待遇。并实行按劳分配和按资分配相结合的分配方式。

(分配原则)

第二十二条 效率和效益、公平和公正、即期和可持续性发展相结合是我们价值分配的原则。按劳分配的依据是:劳动条件、能力、责任、贡献和工作态度,按劳分配应合理拉开差距。股权分配的依据是:可持续性贡献、突出才能、职业道德和承担的风险。股权分配要向核心层和中坚层倾斜,股权结构要保持动态合理性。按劳分配和按资分配的比例要适当,分配数量和比例的增减以集团的可持续性发展为原则。

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